Ampliando el alcance del Compliance
El compliance se populariza por su mención en normas de amplio alcance subjetivo. Por eso, su aparición en la esfera penal estimula esa rápida difusión, aun siendo una noción ya presente en los marcos...
View ArticleAprendizaje por imitación en Compliance
Uno de los primeros métodos de aprendizaje en los seres humanos es la obversación y la imitación de los comportamientos de otras personas referentes, como pueden ser padres y profesores. Y es que los...
View ArticleEstándar europeo de diligencia debida y Compliance penal
Escándalos relacionados con la diligencia debida y derechos humanos o el medio ambiente no han pasado inadvertidos ni en la sociedad actual ni para los distintos legisladores. En este sentido,...
View ArticleFuncionalidad vs ética en Compliance
Para la primera expedición que alcanzó el Polo Sur, el 14 de diciembre de 1911, el explorador noruego Roald Amundsen proyectó avanzar mediante trineos tirados por 52 perros de Groenlandia. Planificó...
View ArticleTipos de liderazgo en Compliance
En el post anterior subrayé que la imitación es uno de los primeros mecanismos de aprendizaje, también en Compliance. Los patrones de conducta que se observan de las personas de referencia –...
View ArticleCulpa y vergüenza en Compliance
La antropología cultural distingue entre las sociedades de la vergüenza (shame cultures) y las de la culpa (guilt cultures). Las primeras acentúan el peso del juicio externo sobre la conducta del...
View ArticleEl efecto camaleón en Compliance
En los posts anteriores abordé la imitación como uno de los mecanismos básicos de aprendizaje y del rol clave que juegan las posiciones de referencia, – como la máxima dirección y el órgano de gobierno...
View ArticleCazarrecompensas en Compliance
La cultura de compliance de cada organización desempeña un papel crucial en la prevención y detección de situaciones que pueden ocasionar daños irreversibles. Se observa una brecha significativa de...
View ArticleCompliance superlativo
El arquitecto del siglo XIX Luís Domènech i Montaner diseñó el célebre Hospital de Sant Pau en Barcelona, que se erigió después en icono del modernismo. Aplicó en él perfiles y colores que mejoraban la...
View ArticleEl efecto túnel en Compliance: cuando olvidamos todo lo demás
Al operar modelos de Compliance organizamos una serie de actividades que, en muchísimas ocasiones, están interrelacionadas entre sí. Los sistemas de gestión más avanzados prevén expresamente estas...
View ArticleSistemas retributivos perversos y Compliance
En economía, en ocasiones se recurre al concepto de incentivos perversos para definir aquellos sistemas de incentivos inicialmente diseñados para un fin concreto pero que conducen a un resultado final...
View ArticleInsanidad moral
Aseguraba el erudito del siglo XIX Edward Payson Evans que “el criminal es simplemente un salvaje perdido en una comunidad civilizada, que ignora las concepciones éticas y los desarrollos culturales de...
View ArticleErrores de comunicación en Compliance
Para las organizaciones comprometidas con sus valores, comunicar determinados logros no solo es necesario sino también motivo de orgullo. Así, una buena gestión en Compliance puede informarse tanto...
View ArticleSupremacía moral en Compliance
Defiende el antropólogo Richard Shweder que existen reglas de moralidad comunes en todas las culturas. Por ello, hay quienes aluden a una moralidad universal (absolutistas morales), mientras que otros...
View ArticleEvitando el ostracismo en Compliance
Como seres sociales, tendemos a integrarnos en grupos. Es una propensión esencial que guía muchas de nuestras decisiones y conductas. El psicólogo norteamericano Abraham Maslow, en su teoría de las...
View ArticlePerspectivas en Compliance para 2025
Este año 2024 ha sido productivo para el avance de estándares internacionales (ISO), que marcarán el rumbo de la gobernanza y del compliance en los venideros. Algunos se llevaban gestando algún tiempo,...
View ArticleLa importancia de las competencias emocionales en Compliance
Cada vez más se observa la necesidad de no limitarse a promover las habilidades técnicas de las personas en las organizaciones, sino también de determinadas soft skills, como las habilidades sociales,...
View ArticleCompliance: nuestro cerebro racional
Suele refutarse que nuestra conducta está condicionada genéticamente, siendo pocos los defensores actuales del determinismo puramente biológico. Dicho esto, hay quienes piensan que nuestros...
View ArticleLa información es poder, también en Compliance
Frecuentemente, las organizaciones expanden sus actividades a nuevos mercados o jurisdicciones. En estas decisiones estratégicas también es importante escuchar a la función de Compliance, que comentará...
View ArticleCastillo de naipes en Compliance público
Los últimos meses de 2024 nos dejaron el anuncio de la creación de la Autoridad Independiente de Protección al Informante (A.A.I) como órgano encargado no solo de la supervisión de la aplicación de la...
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